Nos services

Conseil en gestion de projets

Un bon contrôle de projet(s) commence par une bonne stratégie de projet(s).

Nos consultants expérimentés viennent soutenir votre équipe de projet pour vous aider à déterminer la stratégie de contrôles internes et externes des projets. Des recommandations sur l’organisation, les processus à mettre en place et les outils vous sont présentées.

Avec le Primaned Benchmark, Primaned Belgium possède un outil permettant de mesurer la maturité des organisations dans le domaine du contrôle de projet. Durant cette courte analyse, les situations actuelles (AS IS) et souhaitée (TO BE) sont identifiées. Par la suite, des recommandations solides vous sont proposées afin de parvenir à cette situation souhaitée.

Primaned Belgium va au-delà du conseil, nos consultants sont aussi experts dans la mise en place des procédures comme, par exemple, la méthodologie de gestion des ressources d’entreprise, la gestion de la valeur acquise ou la gestion des risques.

Support de projet

Primaned Belgium soutient également ses clients dans le domaine opérationnel mettant à disposition nos ingénieurs en contrôle de projet afin de planifier et suivre des projets complexes ou des appels d’offre.

Primaned Belgium a choisi l’excellence.

Tous nos consultants ont un master en ingénierie et sont formés de façon intensive au sein de la Primaned Academy. Ils contrôlent divers outils (Primavera P6, MS Project, Tilos, Power BI, Qlik Sence, etc.) et techniques (EVM, plannings probabilistes, etc.) dans le domaine du contrôle de projets. Grâce à leur passion pour le contrôle de projet et leurs capacités analytique, nos collaborateurs apportent rapidement une valeur ajoutée à nos clients.

Académie

Primaned propose un vaste choix de formations dans le domaine de la gestion et du contrôle de projets. Notre philosophie est de porter notre attention tant à la sensibilisation de plus grands groupes d’équipes de gestion de projets, qu’aux formations dans des matières spécifiques et poussées de contrôle de projets. Notre offre couvre tous les domaines du contrôle de projets et met l’accent sur la théorie, les outils, les compétences et leurs mises en pratique respectives.

En plus de notre offre de base, la Primaned Academy développe formations sur mesure et des stratégies d’apprentissage adaptées à votre situation et à votre entreprise.

Découvrez nos offres de formation

Outils

La clé de voute du contrôle de projets est l’emploi du bon outil. Primaned Belgium possède une connaissance des outils de contrôles de projets disponibles sur le marché comme personne d’autre. Nous sommes très heureux d’aider nos clients avec des conseils indépendants des fournisseurs d’outils afin de choisir la (les) bonne(s) solution(s) selon leurs besoins. Nous les assistons aussi dans les phases d’implémentation et de déploiement des outils de contrôle de projets.

Innovation

Le contrôle de projets est une discipline relativement nouvelle et qui évolue rapidement. Notre équipe n’est pas seulement à la pointe des innovations faites dans ce domaine, mais est elle-même actrice de ces innovations. Nous entendons par là fournir des solutions efficaces aux défis qui ne peuvent être résolus par des méthodes classiques et connues du public. En pratique, cela implique souvent le développement d’algorithmes permettant de trouver la solution optimale à un problème spécifique. Dans ce domaine, nous travaillons de façon rapprochée avec nos partenaires académiques pour implémenter des méthodes à la pointe de la technologie.