Blog

Tijdvoorspellingstechnieken met Earned Schedule

Je bent halverwege je project en je wilt weten of je nog steeds je projectdoelen gaat halen. Door een Earned Value Management System te gebruiken, weet je hoe je je totale verwachte kosten kunt inschatten (Estimate at Completion), maar hoe zit het met je deadline? Kan je op basis van je huidige informatie iets zeggen over de verwachte einddatum van je project? Deze blog geeft je een overzicht van het gebruik van Earned Schedule om de einddatum van je project te voorspellen. Deze blog is Engelstalig.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Read more

Het profiel van een Planning Engineer

Bij veel bedrijven die betrokken zijn bij grootschalige projecten, heb ik gemerkt dat projectingenieurs voor gelijk welk project en voor veel verschillende rollen in dienst kunnen worden genomen. Het leek mij dat er weinig aandacht werd besteed aan de vraag hoe goed de nieuwe rol wel paste bij het talent, de vaardigheden en de persoonlijkheid van de projectingenieur. Dus het is het lot dat beslist of iemand een diensthoofd, calculator, budgetschatter, ingenieur veiligheid & preventie of … planningsingenieur wordt! Net als jij, heb ik behoorlijk wat mismatches gezien en dit zou je niet moeten verbazen. Ingenieur zijn omdat je in deze richting bent afgestudeerd, wist je persoonlijkheid en overheersende vaardigheden niet uit. Deze blog is Engelstalig.

Gert Truyensby Gert Truyens

Read more

Earned Schedule – De juiste upgrade van je EVMS

Nu we de basisprincipes van Earned Value Management-berekeningen hebben geleerd (zie deze blog), is het tijd om een nieuwe statistiek te introduceren om de gezondheid van ons project te bepalen. Zoals je hebt gemerkt, waren alle vorige meetwaarden en parameters procentueel (CPI, SPI, TCPI) of monetair / unitair (CV, SV). Maar wat zegt een schedule-afwijking van € 10.000 ons? Ten eerste is een vertraging uitgedrukt in geldeenheden enigszins vreemd. Ten tweede zullen we later in dit blogbericht laten zien dat deze statistiek onderhevig is aan een belangrijke misvatting. Tijd voor een verandering. Deze blog is Engelstalig.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Read more

Het correct interpreteren van de activiteitenduur in Primavera P6

Tijd is van essentieel belang. Zowel in projectbeheersing als in ons persoonlijke leven. Omdat we sinds de kindertijd met de tijd bezig zijn, kun je aannemen dat we er effectief en ondubbelzinnig over hebben leren communiceren. Maar als iemand zegt: “deze activiteit duurt 48 uur”, zou je dat als 2 dagen kunnen nemen, terwijl hij misschien bedoelde dat het twee personen kost om 3x 8-urige werkdag in beslag te nemen. Deze blog is engelstalig.

Matthias van Campenby Matthias van Campen

Read more