Blog

Buffer vs Float

Een tijdsbuffer is niet hetzelfde als Total Float

Wie is de eigenaar van de “Float”? Dit is al decennia lang een discussie binnen project controls, en nog steeds. Om deze vraag correct te beantwoorden, moet het verschil tussen Total Float en Time Contigency (of tijdsbuffer) volledig worden begrepen. We hopen dat deze blogpost duidelijkheid geeft van de verschillen. Deze blog is Engelstalig. 

Stijn Van de Vonderby Stijn Van de Vonder

Lees verder

Earned Schedule – De juiste upgrade van je EVMS

Nu we de basisprincipes van Earned Value Management-berekeningen hebben geleerd (zie deze blog), is het tijd om een nieuwe statistiek te introduceren om de gezondheid van ons project te bepalen. Zoals je hebt gemerkt, waren alle vorige meetwaarden en parameters procentueel (CPI, SPI, TCPI) of monetair / unitair (CV, SV). Maar wat zegt een schedule-afwijking van € 10.000 ons? Ten eerste is een vertraging uitgedrukt in geldeenheden enigszins vreemd. Ten tweede zullen we later in dit blogbericht laten zien dat deze statistiek onderhevig is aan een belangrijke misvatting. Tijd voor een verandering. Deze blog is Engelstalig.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Lees verder

Het correct interpreteren van de activiteitenduur in Primavera P6

Tijd is van essentieel belang. Zowel in projectbeheersing als in ons persoonlijke leven. Omdat we sinds de kindertijd met de tijd bezig zijn, kun je aannemen dat we er effectief en ondubbelzinnig over hebben leren communiceren. Maar als iemand zegt: “deze activiteit duurt 48 uur”, zou je dat als 2 dagen kunnen nemen, terwijl hij misschien bedoelde dat het twee personen kost om 3x 8-urige werkdag in beslag te nemen. Deze blog is engelstalig.

Matthias van Campenby Matthias van Campen

Lees verder

Hou je planning Lean met Oracle Prime

Critical Path Method (CPM)-schema’s hebben de wereld van projecten al lange tijd bestuurd. Gelet op de voordelen van CPM is dat begrijpelijk, niet? Ze bieden een breder beeld van het project, maken scenario- en wat-als-analyses, risico-, vertragings- en kritieke pad-analyses mogelijk. Ze zijn nuttig voor het beoordelen van de resourcebehoeften, ze voorzien het team van vervaldata voor het bestellen van lange leaditems en maken het mogelijk om risico’s voor onvoorziene gebeurtenissen op te nemen. Deze blog is Engelstalig.

Gert Truyensby Gert Truyens

Lees verder
Eyes-closed estimating

6 Kosten prognosetechnieken in EVM (EAC/ETC)

Vind je dat jouw budgetteringsproces is mislukt vanaf het begin van je project? Heb je geleerd dat je de activiteiten in jouw prestatiemeting basislijn (PMB) te veel hebt gebudgetteerd of onder de begroting hebt gestort? Ben je bereid om je Earned Value Analysis (EVA) naar het volgende niveau te brengen? Dan is dit een blogpost voor jou. Deze blog is Engelstalig.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Lees verder

Het profiel van een Planning Engineer

Bij veel bedrijven die betrokken zijn bij grootschalige projecten, heb ik gemerkt dat projectingenieurs voor gelijk welk project en voor veel verschillende rollen in dienst kunnen worden genomen. Het leek mij dat er weinig aandacht werd besteed aan de vraag hoe goed de nieuwe rol wel paste bij het talent, de vaardigheden en de persoonlijkheid van de projectingenieur. Dus het is het lot dat beslist of iemand een diensthoofd, calculator, budgetschatter, ingenieur veiligheid & preventie of … planningsingenieur wordt! Net als jij, heb ik behoorlijk wat mismatches gezien en dit zou je niet moeten verbazen. Ingenieur zijn omdat je in deze richting bent afgestudeerd, wist je persoonlijkheid en overheersende vaardigheden niet uit. Deze blog is Engelstalig.

Gert Truyensby Gert Truyens

Lees verder