Blog

Eindelijk een instrument om Project Scope te beheren

Lange tijd associeerde men projectmanagement met plannen. Natuurlijk waren de meeste projectgebaseerde softwaretools, zoals Microsoft Project of Primavera P3 en de daaropvolgende Primavera P6 Professional, gericht op dat proces. Er bestonden wel andere tools, die zich op verschillende gebieden richten, maar altijd zeer specifiek, zoals Primavera Risk Analysis bijvoorbeeld, dat zich richt op risico’s. Er bestond geen uitgebalanceerde en geïntegreerde tool. Deze blog is Engelstalig.

Joao Mirandaby Joao Miranda

Lees verder

Claim Analysis specialists – de “begrafenisondernemers” van project controls

Eén van de opkomende technieken binnen projectcontroles is (forensische) vertragingsanalyse. Het is één van de geldmakers van project controls. Forensische schema-analisten behoren tot de beste en meest gerespecteerde experts in projectcontroles. Ze bestuderen en onderzoeken gebeurtenissen en gebruiken op Kritieke Pad Methode-gebaseerde technieken om de oorzaak en impact van vertragingen te berekenen met als doel claims te ondersteunen door middel van onderhandelingen of zelfs juridische procedures.

Bij Primaned Belgium beschouwen we het als een groeimogelijkheid en investeren we veel tijd in het voortdurend verbeteren van onze vaardigheden in vertragingsanalyse (Delay Analysis). Niettemin hebben we gemengde gevoelens bij dit domein. Deze blog is Engelstalig.

Stijn Van de Vonderby Stijn Van de Vonder

Lees verder

Kwaliteit van de Planning: Technische Vereisten (UK)

As consultants, we frequently come across schedules of substandard quality. You’ve probably seen our top-picks of mistakes as well: overuse of SF-relationships, too many constraints or even the absence of links between the activities. We receive requests to perform a schedule quality analysis more often these days, so it seems that the market starts understanding the importance of quality standards.

Gert Truyensby Gert Truyens

Lees verder

Earned Value Management: de essentie

Heeft u het gevoel dat de financiële afdeling binnen uw bedrijf zich alleen richt op het feit of uw project binnen budget blijft, maar dat ze de link met de voortgang van het project missen ? Dan is Earned Value Management (EVM) dé sleutel om uw project nauwkeurig op te volgen.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Lees verder

LEAN Scheduling

Vaker dan gewenst, wordt de Projectmanager of de Project Controls Engineer aanzien als een waakhond. Hij lijkt wel de bullebak, die woedend is als het werk niet loopt zoals gepland. Hij probeert altijd zijn – soms onrealistische en té complexe – planning door te voeren bij de personen die het werk moeten uitvoeren.

Maar de personen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering voelen zich onthecht. Het is hun planning niet en ze willen zich hiervoor niet engageren.

Jean-Carl Vandekerckhoveby Jean-Carl Vandekerckhove

Lees verder

Het verrassende nut van de ‘Level of Effort’- activiteiten

Activity types: wat zijn ‘Level of Effort’ en ‘WBS Summary’, en waarvoor kunnen ze gebruikt worden? De eerste worden ook aangeduid als ‘Hammock-activiteiten’. Klinkt dat niet aantrekkelijk? Deze term komt voort uit het ‘hangen’ van activiteiten tussen twee data. In deze blogpost geven we een snelle technische uitleg en hun meest voorkomende gebruik, maar we tonen ook vier situaties waar ze verrassend nuttig kunnen zijn.

Jean-Carl Vandekerckhoveby Jean-Carl Vandekerckhove

Lees verder